《與成功有約》的7大習慣能夠教你成為一個平衡、完整而且有影響力的人，在相互尊重的基礎上創建一個互補型的團隊。這些都是關於個人品格方面的原則。
以下簡短摘要介紹。
主動積極指的不僅是要採取主動行為，還包括我們應該對自己的選擇負責。人類有選擇的自由，但這建立在原則和價值觀的基礎上，而不是建立在情緒和條件的基礎上。積極主動的人是變革的催化劑，他們選擇不做受害者，也不埋怨其他人。
不論是個人、家庭、團隊或組織，當他們開始對任何或大或小、與自己或他人有關的計畫勾勒願景時，就已經在塑造自己的未來了。他們不會沒有目標的一天過一天，他們認同對自己來說最重要的原則、關係和目標，並且始終堅持。
要事第一指的是按照重要順序排列自己的任務，並且堅持先做最重要的事。不論身處什麼樣的環境，你的生活重點和行為動力應該依據你最重視的原則，而不是看似最緊迫的任務和壓力。
雙贏思維尋求的是所有關係中的互惠和相互尊重。這種思維的基礎是充足的機會，而不是匱乏和對抗競爭。這種思維方式與自私自利型（我贏你輸）和殉道型（我輸你贏）的方式都不一樣，因為它思考的中心是「我們」，而不僅是「我」。
當我們傾聽且試圖理解他人，而不是想回答問題的時候，我們與別人就開始一種真正的交流。這樣做，你會更自然、更容易得到公開發言的機會和被他人理解的機會。了解別人需要經過深思熟慮，而想讓別人了解你則需要勇氣。想擁有高效能，關鍵在於能否平衡或調和兩者的關係。
統合綜效是第3種選擇方案，既不是你的方案，也不是我的，而是獨具特色、比任一方的方案更好的第3種選擇。只有在尊重、重視甚至讚揚雙方差異的基礎上，才能做到這一點。它的重點是要解決問題、抓住機會、平衡差異。這是一種富有創造力的合作方式，是1+1=3、等於11、等於111，甚至更多。
不斷更新指的是要在四個基本的生活領域—身體、心智、情感和心靈，不斷提升自己。這個習慣能強化能力，幫我們更順利的完成其他6個習慣。
這7個習慣定義了你是一個什麼樣的人。它們能夠為你建立可信度、道德權威和技術基礎，讓你在職場、家庭、社區和整個社會，建立影響力。它們也是位居4項領導職責之首的「以身作則」的核心。 很多企業都會培養員工形成這些習慣。受過培訓的人發現，如果能得到制度上的支持，這7個習慣在實際工作中很有用處。但是在大多數的情況下，低信任度的文化氛圍、不協調的結構和系統，都無法提供他們所需要的支援，使得很多人認為這7個習慣無效。實際上，因為習慣不只是抽象的概念，而是實踐練習，唯有當人們實踐這7個習慣的時候，才能真正認識並掌握它們。如果有了4項領導職責做為大前提，這7個習慣就能更全面的體現，成為有效培訓計畫的主要內容，而且上升到具有策略性意義的高度。領導者的4項職責能讓這7個習慣成為主流。
第8個習慣是傾聽自己內心的聲音，而這重要的一環同時也建立於作者在《與成功有約》的7大習慣的基礎上，先了解這七大習慣，將使我能成為一個平衡而有影響力的人。
靜思語
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